Objectif : être en phase avec les évolutions et enjeux de son écosystème.
Publié le 06 juin 2019Depuis plusieurs mois, la FEHAP travaille sur l'évolution de son organisation afin de favoriser l'engagement de ses adhérents, améliorer son efficience interne et sa capacité d'influence.
Les services de la fédération, 86 salariés, sont aujourd'hui organisés en trois pôles pilotés par Antoine PERRIN, directeur général et, à ses côtés, François GRIMONPREZ nommé directeur général adjoint.
Un pôle METIER qui regroupe 4 directions :
Un pôle SUPPORT qui regroupe :
Enfin, un pôle RESEAU qui regroupe les 28 chargés de mission qui assure une présence de la fédération par 1 à 3 collaborateurs sur chacune des 15 régions, dont l'Océan Indien et la création d'un poste temps plein pour Antilles-Guyane.
Au niveau de la gouvernance et l'élection récente de Marie-Sophie DESAULLE, Présidente, la FEHAP s'appuie sur le travail de 14 commissions et comités associant chacune 24 adhérents.
Une instance nouvelle a été créée, dédiée aux travaux des présidents de conférence médicale d'établissement (CME).
Pour soutenir l'ensemble de cette démarche d'organisation, la FEHAP lance la refonte du socle de ses services numériques au travers de son projet « e-FEHAP 2020 » dont la plateforme collaborative soutenant les travaux des commissions, comités et groupes de travail sera opérationnelle au dernier trimestre 2019.
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